美团托管分析平台与用户流量的关系
  • 作者:外卖之家
  • 发表时间:2020-01-10 11:25
  • 来源:外卖之家

  带来单一数量的几个因素:用户数量、活动强度、视觉和曝光量。让我们看看我们的哪些新店?
 
  一。我们新店的用户数和视觉度基本等于零,除非你是本地区比较知名的特色餐厅,有一定的市场美誉度也是一个用户群,但对于大多数新店来说没有这样的用户优势,所以我们只有活动和曝光度去争取。交通卡是一种增加曝光率的方式,交通卡结束后,如果我们仍然很低,我们也可以公开招标和参与。主页折扣,以提高我们的曝光率(投标成本远远小于新商店活动的强度)。
 
  关于活动强度:新店的活动强度有多合适?当然,这并不意味着我们的活动越大越好。一个是基于你所在区域内其他竞争性商店的活动(适当地大于其他商店)。第二个是根据我们商店的转换率调整的。
 
  2。大家都知道新店没有销售和客户基础,所以我们基本上牺牲了一部分利润来换取更多的用户体验我们的产品,从而达到留住更多用户的目的。
 
外卖新店活动设置
 
  这部分牺牲有两个目的地,一个是为了交换风险敞口(投标、凭证等),另一个是为了增加活动(全额扣除、折扣等)。
 
  那么,我们花钱的重点在哪里呢?曝光了吗?仍在活动?这必须根据我们的转换率实时改变。
 
  我们在流量一章中说,我们的订单量=曝光量*转化率,转化率与前期的活动有很大的相关性,因为新店没有销售和客户基础,转化率一般很低(只有普通店的一半或更少),因此,需要激励用户通过大型活动下订单来提高转化率是非常普遍的。
 
  三。直到我们店目前的转化率比较高(比如订单转化率超过20%),为了获得更多的订单(客户),我们可以逐步调整曝光花钱的重点,适当降低曝光度。我们活动的强度。因为此时我们想要提高转化率比较困难(从10%到20%比较简单,但是从20%到提高它不仅会带来更多的活动成本),所以此时我们关注的是增加曝光率是一件比较划算的事情。